Проведение аудита необходимо для оценки проекта на любой из его стадий (проект, строительство, управление). Во время проведения аудита производится оценка менеджмента и функционирования предприятия с точки зрения экономичности, эффективности и результативности. Компания «Жан Паскаль Консей» поможет Вам в определении мер, которые необходимо принять для достижения поставленных целей – роста производительности, качества обслуживания, внедрения новых технологий или анализа возврата инвестиций.
Эффективный аудит позволяет оценить объект с точки зрения его соответствия международным стандартам индустрии, спрогнозировать доходную и расходную части комплекса. Аудит также позволяет определить пути развития объекта и его инфраструктуры на этапе проектирования и внести соответствующие изменения, если в них возникнет необходимость. Компания «Жан Паскаль Консей» выполнит анализ спроса и предложения для всего комплекса в целом, а также для каждого из его принципиальных компонентов. Наша компания сделает прогноз по уровню загрузки отеля/курорта, средний тариф и среднесуточный доход на несколько лет вперед, в том числе и эксплуатацию и средний расчет затрат других значимых компонентов, например, апартаментов.
Для определения правильного пути развития комплекса необходим анализ спроса и предложения конкурирующих комплексов. Наша компания предоставит такую информацию и поможет определить наиболее выигрышную стратегию развития.
По результатам нашей работы мы в обязательном порядке составляем письменный отчет, который в полной мере отображает технико-экономические показатели Вашего проекта и предоставляет возможность при необходимости изменить подход к его дальнейшему развитию. Наша компания готова помочь Вам в отслеживании результатов и предоставит консультации для улучшения итоговых показателей.
Целесообразно использовать данную услугу:
- перед приобретением предприятия или при его целевом инвестировании
- при реорганизации компании - на этапе разработки проектной документации
- для оптимизации и повышения прозрачности бизнес-процессов объектов гостеприимства
- при необходимости улучшения менеджмента проектов, как на этапе их реализации, запуска, так и на этапе их эксплуатации
- для повышения уровня управления департаментами и комплексом в целом
