Стратегическое консультирование – плановый процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех рыночной деятельности, касается всех важнейших аспектов деятельности предприятия. Большая роль в стратегическом консультировании отводится изучению факторов неопределенности, учету различных рисков, анализ перспектив развития предприятий гостинично-ресторанного типа, с учетом тенденций рынка, а также изменений внешней среды, в которой они функционируют. Важнейшим элементом стратегического консультирования является определение позиций организации в конкурентной борьбе за рынки предоставления своих услуг. На основе такого анализа формируются цели развития организации, выбираются стратегии их достижения, разрабатывается тактика позиционирования объекта.
«Жан Паскаль Консей» предлагает следующие услуги по стратегическому консультированию:
- Стратегический анализ (SWOT-анализ)
- Анализ конкуренции
- Выбор и реализация имиджа предприятия, стратегии внедрения и продвижения на рынке
- Создание бизнес-плана
- Сопровождение при переговорах и заключении контрактов
Создание новых проектов в сфере гостеприимства предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.
Наша компания занимается бизнес планированием, исходя из:
- экономической ситуации в стране
- состояния рынка недвижимости
- возможных плюсов и минусов предполагаемого результата
- спроса на подобного рода услуги
